Живой бизнес организм. Секрет эффективности

Юрий Черников | 19 декабря 2016

Идеология в бизнесе

Идеология — важная вещь, без которой все, что мы делаем, я имею ввиду бизнес, работает сильно хуже. И стоит только встроить в бизнес личные вещи, как он сразу начинает играть новыми красками, жизнью и становится наполненным.

Это именно то, чего сейчас не хватает, среди кучи неинтересных, клонированных бизнес проектов.

Идеология — душа вашего бизнеса и вокруг нее будет выстраиваться все, что мы будем делать дальше. Если прописана Идеология, значит вы можете встраивать в бизнес свою личность и все, что важно лично для вас.

Идеология дает обширный взгляд на все, что вы делаете. После того, как у вас появится Идеология вам откроется путь  к интересному и выдающемуся бизнесу.

Идеология — это своего рода дорожная карта, с которой вам будет ясно, как попасть из точки А, где вы работаете по 15 часов в сутки и получаете 100 000 в точку Б, где вы работаете 4 часа и получаете 6 млн.

Систематизация на основе Идеологии

Систематизация позволяет навести порядок в бизнесе и структурировать его.

  • Вы нащупаете все слабые и сильные места своего бизнеса
  • Поймете, как с этим справиться по шагам, нетравматично, последовательно
  • Вам легче станет делегировать свои (пока еще) обязанности и у вас появится гора свободного времени для того, чтобы вырасти самим и хорошо поднять свой бизнес
  • Вам будет проще вести бизнес
  • Ваш бизнес станет в радость

Конечно, это не все плюшки. В ходе этой и следующих статей я открою вам еще много секретов, которые логично и поэтапно, но неминуемо приведут вас к вашей мечте.

Бизнесу, который прост и понятен, приносит радость и деньги, бизнес, который вас не напрягает, а поддерживает и дает смысл и силы развиваться и идти дальше.

Внедрение

Для систематизации у вас должен быть набор инструментов для реализации функционала, ресурсы, план внедрения со сроками и кто будет внедрять — ключевые роли.

Поэтому, при разборе каждой темы, мы будем двигаться по этому плану.

0011

Нам важно привести в порядок то, что мы делаем, для этого надо прописать в идеале, что это за функции, как они взаимосвязаны, какие решения вам нужны, план внедрения.  

Алгоритм простой и разумный, в любой системе, которую мы будем разбирать дальше, эти 5 шагов будут присутствовать.

Набор систем

Ваш бизнес состоит из ряда систем. Я выделяю несколько вариантов.

0012

В этой статье мы начинаем с самого начала — общей картины. Разберем каждый пункт.

Итак.

  • Бизнес стратегия — что мы создаем? Описание ключевого бизнес процесса и взаимосвязь разных видов систем вашего бизнеса.
  • Система контент маркетинга — Позволяет выстраивать отношения с клиентами и автоматизировать продажи и лидогенирацию. Включает в себя рассылку, блог и SMM
  • Автоворонки и продажи — позволяют автоматизировать процесс продаж, а также описывает взаимосвязь различного вида конверсионных туннелей. Сюда входит линейка продуктов, воронки и триггеры.
  • Лидогенерация — ну тут все понятно, система решает вопрос привлечения холодной аудитории, управление каналами трафика.
  • Поддержка клиентов — В любом бизнесе у клиентов есть вопросы. Система позволяет выстроить доверительную коммуникацию с вашими клиентами.
  • Поддержка бизнеса — Для работы бизнеса нужна его поддержка финансовая, юридическая и информационно-техническая.
  • IT система — Техническая база для работоспособности вашего бизнеса, начиная от почты заканчивая CRM  системами. Какими решениями мы пользуемся для того, чтобы автоматизировать свой бизнес.
  • Команда — Система взаимодействия сотрудников в вашей команде, включает информационно технический пласт, а также систему постановки задач и управления проектами.

Эти системы мы с вами и разберем в дальнейших статьях.

5 стадий внедрить системы

Этот пример я подглядел у Дмитрия Богданова, он хорошо показывает стадии внедрения каждой системы, указанной выше. Посмотрите эту таблицу.

0013

У вас в бизнесе есть масса систем. И каждая из них находится в каком-то статусе. Работает, не работает, она делегирована и так далее. То есть делегирована не задача, а именно вся система. И вы этим не занимаетесь.

Вы можете в таком же порядке, как описано в таблице выше, прописать все свои системы и их статус и тогда вам станет понятно в какой стадии находятся ваши системы.

Есть некий порядок, на мой взгляд, он оптимален. Когда вы продумываете систему, то должны прописать функционал. То есть, какие конкретно области закрывает та или иная система. Это важно еще и потому, что функционал систем всегда взаимосвязан.

Отличное время для планирования

Я многое видел и знаю, как это построить. У вас есть время составить бизнес план на 2017 год. Сейчас отличное время для планирования и перемены отношения к своему бизнесу.

Отличное подспорье — увидеть как и что надо сделать в течение года, чтобы получить то, чего вы хотите.

PS: 26-27 декабря у нас пройдет Новогодняя единственная распродажа в этом году.

В распродаже участвуют почти 70 наших продуктов, которые позволят вам решить локально или глобально реализацию практически любой системы, описанной выше.

Регистрируйтесь сейчас вот тут>>

Оставить комментарий